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企业培训|宋江如何让团队上下协同,上下同欲
12月22日下午,由公司组织全员观看赵玉平教授的精彩主讲课程——《向水浒借智慧》。本次三节课重点围绕在宋江如何赢得团队的信任,怎样带好团队,他的才能特征有哪些和性格特征是什么等内容为聚焦点进行分享。 赵教授认为面对问题能够突破边界靠境界,借助杠杆的五大元素来更好的让自己去打破边界。其一有坚定的目标,其二有一定的支点,其三必须保持勤奋努力,其四是能坚韧,其五是最关键的升华境界。以上五点参照宋江的生动案例进行剖析,传达出我们在工作中要学会用这些要素去提升自我境界。 王伦不适合担任领头羊角色,主因是统领梁山好汉的过程是失民心又嫉贤妒能。后来取而代之的是晁盖和宋江之间微妙的关系时,又讲到该如何化解两者的纷争或分歧。赵教授认为,王伦、晁盖、宋江三者皆有其特点,但透过下属的关系可知,处理关系上要学会洞察能力强,感召力强的,吴用就是冷眼做热心事的。孔子有“六字”,子曰:先之、劳之。请益。曰:无倦。用现代化讲就是做事要勤奋,自己做表率,要坚持不懈。因此,赵教授总结道,通过管理自己的方式去影响别人。工作应当中持续热情,争当表率,而不是灰心丧气。现在很多人都喜欢用吐槽来表达自我,时常与人分享那些烦心事,实际上应学古人所讲的“先之、劳之、无倦”。 生活中有三种人,第一种是超越自我的人,第二种是满足人,第三种是愚弄自己的人。团队当中要寻找第一种,即上下同欲,这个“欲”是目标一致,为核心,从而达到把“我”变成“我们”,可谓量大福也大,机深祸亦深。团队中人人必须树立起度量大的其福气也大,否则心机深的其灾祸也深。彼此在认同中做好上下级关系,这样才不会出现德不配位。赵教授提出了三种“英雄情结”,分别为武英雄、文英雄和管理英雄。武英雄以赵子龙,李元霸为一类,文英雄以张良、徐茂公为一类,管理英雄是文武一般,但调动文武人才的能力却非常突出,学会适度低姿态来平衡强弱间人员的关系,分享到用人事手段来管理挑战,干事业的提升点在如何让大家对价值观或方向的认同非常重要。 在最后,赵教授提醒大家要做“理性进食者”,而非管不住自己嘴巴的“激情进食者”。结合原著可知,我们学习到晁盖是以制度和利益制胜,为技术管理者,而宋江是以认同和人心取胜,为艺术管理。如何与群众打成一片,引申到宋江重要的四种性格,分别是稳、准、狠、忍。他的内心是两个自我,一个是本真自我,一个是理想自我。不管如何都要形成工作上要分工负责,主次不能颠倒,定位不可越位,宋江就是这样一位学会造势而不是争事的人。
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